楼颂森

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简介

    楼颂森素日喜欢读书,且涉猎广泛,从人物传记、武侠小说到一些科技方面的书籍,每每弄到一本书,都爱不释手,读得如醉如痴。

    “高考,是我人生的重要转折点,对我整个人生来说有至关重要的意义,没有高考,我就没有现在的事业,也没有我现在的幸福家庭。”——楼颂森

    1959年1月17日,楼颂森出生于上海的一户普通人家。父亲在他出生10个月的时候就被外派到外地做石油勘探工作,每年只能回家一次,母亲也从来不娇宠他。楼颂森常觉自己是个幸运儿,1976年中学毕业,恰逢最后一批上山下乡,被安排在了上海郊区的一个农场上班,不仅离家近,关键的是还能有时间看书学习。

    楼颂森素日喜欢读书,且涉猎广泛,从人物传记、武侠小说到一些科技方面的书籍,每每弄到一本书,都爱不释手,读得如醉如痴。读书成了在那个物质匮乏年代的唯一的娱乐和精神享受。多年后,当楼颂森被问及为何他当年在高考中能脱颖而出的秘诀时,他谦逊而又认真的回答道当年比别人多读了几本书而已。

    1977年全国迎来了恢复高考的振奋人心的好消息,楼颂森喜出望外,抓紧利用工作之余的时间温习功课,备战高考,功夫不负有心人,终于在1978年收到了大学录取通知书。在当时的那一大批同毕业的中学同学中,楼颂森也是唯一一个考上大学的幸运儿。楼颂森感言:“我是时代的幸运儿,在我的人生中赶上很多次社会转型的重大时期,承蒙机遇垂青,每每总能抓住机会,作为一名党员,我对党和人民,常怀感恩之心”。

    “我扑在书籍上,就像饥饿的人扑在面包上一样。”——高尔基。

    都说恢复高考后的那几届大学生是最勤奋和刻苦的。刚踏进大学的时候,楼颂森只有19岁,楼颂森回忆道:“班里当时总共40多个同学,大的32岁小的才16岁,大家暗地里都憋了一股劲,对知识的饥渴和热望,就像久旱逢甘露一样,对学习机会的珍惜和努力,让每个同学都有一种时间的紧迫感和危机感。”不甘落后的楼颂森为此经常熬夜挑灯夜战,复习预习功课,阅读相关的科技著作,楼颂森四年的大学生活,几乎都是在教室、图书馆度过的,四年的学习生活,积累了大量的专业知识与技能,为今后能够顺利开展工作奠定了基础。

    大学毕业后,楼颂森回到了上海,从1982年8月至1990年3月在机械工业部上海电动工具研究所工作,开始了技术工作生涯。楼颂森在31岁时,机缘巧合下,深思熟虑后放弃了上海熟悉的生活和工作,毅然决然地来到北京,开启了他人生的一段新的旅程。

    楼颂森是一个对生活和物质没有太多挑剔和要求,比较随遇而安的人。初来北京也“北漂”十余载过,直到十多年前才有了真正意义上的第一套属于自己的房子。之前都是和妻子孩子挤在岳父岳母家,蜗居在一个十余平米的小房子里,日子过得合合美美,其乐融融。楼颂森对此传授相处之道:“贵在求同存异,谦让和包容,设身处地为别人着想,自会相处的和谐。小到一个家庭,大到一个公司,一个社会,都是同理。一屋不扫何以扫天下,只有把家里管理的井井有条才能把团队带好,才能把公司管理好。”

    “优秀,是一种习惯,习惯是一种力量。”

    楼颂森有一个坚持了数几十年如一日的好习惯——记工作日志。楼颂森的父亲当过兵,在部队养成了写革命日志的习惯,幼时的楼颂森经常会在家里的墙角翻看父亲写的好几摞的革命日志,在父亲的潜移默化的影响下,楼颂森在上中学起就开始坚持每天写学习日志,工作后又开始写工作日志,从最初的手写开始到现在用电脑写,就像一个戒不掉的习惯,一直持续到现在。楼颂森感慨道:“习惯是一个很奇怪的东西,它让别人觉得很难坚持的事情变成了像吃饭喝水那样的必不可少,不用强迫自己必须去做什么,而是你不做总觉得少点什么。”

 艰苦奋斗协心力稳扎稳打向明天

    二十世纪90年代初,正是航天民品呈现“千帆竞渡、百舸争流”之时。在巨大的市场面前,很多单位都不甘寂寞,蠢蠢欲动。1991年,经上级领导批准正式组建成立了北京华天机电研究所。由于领导的提携和信赖,1998年楼颂森被推举到了现在的一把手位置,从技术人员转型到管理人员,对楼颂森是一个挑战,更是一个机遇,楼颂森当时没有多想,心中只有一个信念:“开弓没有回头箭,离退休还有很长的时间,一定就要做出个样子来,要是失败了,我就再也不做管理了,一辈子去从事技术工作。”

    楼颂森心中住着一直有个像海明威《老人与海》一样的硬汉:“人,可以被毁灭,但不可以被打败。”

    创业初期,只有十几个人员,就像一个小作坊,在公司漫长的发展过程中,企业在发展的道路上也历经起伏和坎坷,面临过突如其来的市场风险和挑战,以及资金紧张、人员短缺,没有市场、发展方向不明朗等问题。面对这些接踵而至的困难,楼颂森每次都迎难而上,和全体员工一起坚守着心中的执著,每日为公司的发展忙碌奔波,在探索中前进,开始了在航天民用产业领域艰难的创业。

    最初,从技术人员转行为企业管理人员,楼颂森身兼数职,他白天是公司的管理人员,晚上又变成技术人员在灯光下伏案工作,同时又是公司产品的销售人员,楼颂森是连轴转,经常超负荷的工作,像一台永不知疲倦的机器。

    楼颂森在工作中是一个铁人。作为公司的领导人,面临棘手的任务,他总是主动加班加点,废寝忘食地工作。别人送他一个“工作狂”的绰号,因为他平均每周工作六天以上,从未完整地休过一个节假日,即便有了暂短的宁静,也变成他冷静思考、谋划发展、班子议事的时间。楼颂森常感到亏欠妻子和孩子的太多,他几乎每天都在加班,很少有时间陪家人一起吃饭。

    楼颂森是个“空中飞人”,为开拓国内国际市场,他经常亲自带队跑重、大客户和重点地区,亲力亲为,事无巨细。楼颂森说,有些事只要自己看在眼里了,就非要把它做好干完,学不会熟视无睹,更学不会敷衍应付。楼颂森平时工作不论多么疲劳,甚至生病发烧到39度,只要工作在身,依然坚持带病工作,大家都称赞他是一个精力旺盛、天天像打了鸡血的斗士。在他的模范作用带领下,公司全体干部职工始终保持了艰苦奋斗、昂扬向上的工作激情和立足岗位创先争优的精神。

    楼颂森感言,自己当初从仪器仪表专业转行到高电压检测试验设备现在的行业,到目前为止,已经做了20余年的技术、10年的销售,和前后15年左右的管理,都说技术工作难,管理简单,其实不然,用数学公式解释,技术通常面对的只是一个Ⅹ变量,而管理面临的是多个Ⅹ变量,且这个变量每个时间段又在变。管理的问题对一个企业的发展至关重要,不可小觑。为此楼颂森经常会看一些有关管理的专业书籍,比如德鲁克管理方面的书就让他受益匪浅,此外还对传记管理方面的书比较青睐。

    楼颂森十分注重队伍的建设,尤其是骨干队伍的建设,他一直坚持:“精挑、严管、重培养”的人才培养原则。在传帮带方面,更是身教重于言教,他把自己多年的工作经验和技能、技巧、方法毫无保留的传授给大家。他认为建立稳定专业队伍是一项长期战略任务,将培养接班人作为现任干部的考核要求,接班人的目标是现任领导离岗后基本能胜任现任领导的岗位,在公司内部根据不同专业方向,确定导师人选,每个导师可以自选1~2名员工,实施师徒方式培养,时间为1~2年,选用人才的标准是接受公司价值观、责任意识、团队意识、奉献意识的人才是公司所需要的人才。

    “众人划桨开大船”,他始终认为有一个患难与共、齐心协力、英勇善战的团队是企业健康发展的宝贵财富。楼颂森对于团队的建设总是不厌其烦地一再强调,言简意赅地把工作总结为两个战略目标:一是把团队带好,二是把工作氛围搞好!

    楼颂森要求各级领导要将团队建设作为战略上的第一要务,公司、部门、科室负责人是构建团队建设的第一负责人,干部要成为企业文化的传承载体,应该形成处处为公司,时时为他人,实现自我价值的工作氛围,建立各级干部的培训体系,形成会议沟通机制,要创建相互沟通、团结协作、工作融洽的良好氛围,要求各级领导在工作上站位要高、顾全大局、胸怀宽阔,形成和谐、健康向上的企业文化氛围。

    艰苦奋斗创业绩励精图治谋发展

    “在国内高电压检测试验设备领域,我们华天机电研究所经过二十年的努力已经做到了国内第一,我们的目标是要跻身专业领域的世界第一的行列。”——楼颂森

    北京华天机电曾面临市场经济大潮的冲击和洗礼,在生死存亡线上挣扎,但是楼颂森和他的团队却从来没有被现实打垮,在困难面前没有退缩过。在当时艰苦的工作环境,楼颂森临危受命、冲锋在前,带领大家齐心协力,埋头苦干,顶住困难和压力。

    在高电压检测试验设备方面进行了艰难的探索,在华天机电成立初期,相继完成了3000kV、3600kV等冲击设备的设计研发、安装调试,自主创新设计了冲击主体设备和测控系统,占领了当时国内本行业的高端市场,奠定了华天机电在冲击电压发生器行业的基础地位。队伍空前团结,业务素质得到迅速提高,市场开拓得到发展。

    在楼颂森的带领下,经过不懈努力,攻克重重技术难关,公司的产品从冲击电压发生器做起,逐步扩展到特种分压器、冲击电流发生器、直流高压发生器、工频设备测控系统等产品以及电力变压器综合试验站等工程项目,目前已经基本覆盖了高压测试行业的整个产业链,产品已发展到十几个品种几十种规格。

     通过自主创新、自主研发,公司形成了自己独有的核心技术,取得了实用新型专利10项,自有发明专利1项,合作发明专利2项,在行业中逐步形成了华天机电的“BHT”品牌,引领了本行业的发展潮流。

    自产品投放市场二十年来,创下了多项国内第一世界领先的纪录。2007年公司为中国电力科学研究院特高压试验基地建成的国内首台最高电压等级的7200kV户外式超大型冲击设备,输出了4850kV正极性操作波,是目前可查证的世界最高正极性操作波电压;2008年公司为国家电网西藏高海拔试验基地提供了世界上最高海拔(4327米)的4200kV户外式冲击设备;2011年研制成功的现场快装移动式CDYH3600kV/360kJ冲击设备在西藏5000米的雪域高原上获得成功运行,并取得了世界上首条海拔5000米条件下的棒-棒空气间隙操作冲击放电特性曲线,创下了同行业领域设备中最高海拔运行的世界纪录;为国家电网中电装备集团制造生产的6000kV/900kJ的冲击电压发生器是目前我国户内使用电压等级最高、容量最大的冲击电压发生器,是国内唯一可以气垫频繁移动的超大型冲击电压发生器。

    在国际市场上,楼颂森凭借对市场敏锐的洞察力和具有前瞻性的战略眼光,将视野和触角伸向了海外市场,并屡获战绩。2005年后陆续开展了一系列卓有成效地对国外市场的开发活动,在国际市场上崭露头角,在出口、进口、考察、参展、代理等方面层层推进,利用一切机会和场合,与高电压行业国际巨头同台竞技,扩大BHT品牌在国际市场的影响力和知名度。

    一笔笔出口合同的签订为公司进一步扩大海外市场增强了信心,在稳步拓展中不断扩大市场竞争范围,提高了公司综合竞争力。目前公司主要产品远销美国、加拿大、英国、法国、德国、澳大利亚、西班牙、巴西、阿根廷、南非、印度、印尼等二十四个国家和地区,遍布全球五大洲。

    经过数年发展,楼颂森带领着公司创造了骄人业绩,引领北京华天机电研究所有限公司走上了高速发展的辉煌之路,成为国内本行业的领军企业,销售收入从百万级迈上亿元级,公司真正实现了跨越式的发展,为公司下一步发展奠定了坚实的基础,描绘出公司从国内一流向国际一流迈进的宏伟蓝图。

    审时度势勇“创新”多元并举创品牌

    “华天机电的创新问题,最难的不是技术层面,更多的是意识的创新,管理创新和企业文化创新。”——楼颂森

    “创新,是一个民族进步的灵魂,是一个民族发展的不竭动力。”2011年6月6日,由中国生产力协会、中国企业报社、CCTV-2《中国财经报道》联合主办的“第二届中国企业创新活动日暨2011(第十届)中国企业创新论坛”在北京人民大会堂拉开帷幕,楼颂森被推选为“2011中国优秀创新企业家”。

    随着公司的经济性质从国有改变为国有控股后,公司的管理工作也发生了相应的变化,形成了在董事会的领导下开展工作;同时随着公司人员的不断增加,公司的管理工作难度也在相应增大,迫切需要适时调整公司架构、人员配置,建章立制和工作流程再造等等一系列工作,需要管理上的不断创新。

    公司设立市场开拓、科技创新、项目推进、管理创效、突出贡献等专项奖,并且明确了奖励的原则和申报、审批流程,对创新性人才予以鼓励等措施。

    楼颂森认为,从长远发展看,技术、产品创新比资金短缺更为根本和关键。公司树立了“技术、产品创新是灵魂,是动力源”的科学理念,强化创新意识,大胆创新。同时,技术、产品创新是一把“双刃剑”,要科学认知和把握它的“两面性”。

    楼颂森要求所有公司干部都必须将团队建设、用户至上、培训体系作为长远发展的战略方法来实施。公司的不断发展促成管理工作的不断调整和完善,逐步推行新的管理方法、制度和理念,逐步建立新型的、现代化的管理模式,使管理工作逐步达到规范化、制度化、流程化的水平,形成的各种制度、规定、条例、守则正在全体员工中逐步实行。

    自2005年以来,公司进入了快速发展阶段和难得的市场机遇,楼颂森积极进行市场开拓和产品推广,为公司定制了“技术创新、多元发展”的奋斗目标,坚持了在市场浪潮中对技术创新的探索、拓宽了国内外市场经营范围,在激烈的市场竞争中,以领先的技术、稳定的质量、优质的服务、良好的信誉站稳了市场取得了较好的经济效益和社会效益,创造并提升了“BHT”品牌的认知力和信誉度,打破了多年来仅靠冲击电压发生器一枝独秀的局面。

    按照多元发展的战略目标,形成了冲击设备、高压直流、变压器综合试验站齐头并进的局面,同时正在积极开展在线监测、智能网设备的研发工作并取得了阶段性成果。他带领着公司努力拓展产品销售渠道、销售领域和销售区域,向国内及海外市场进军,取得了一定的成绩,为公司带来了较高的经济利润,实现了公司历史上多项业绩的零突破,竖立了同行业中的品牌效应,确保了公司在国内冲击行业70-80%的市场占有率。

    在取得现有成绩的基础上,楼颂森为公司制定了更为长远的战略目标:“十二五”期间,公司将继续秉承做专做精、做强做大航天民品产业的发展理念,在高压测试、在线监测、智能网设备等三大领域,打造国际一流的高电压测试设备的提供商和系统集成商。

    自1991年北京华天机电研究所有限公司成立以来,楼颂森在高电压试验检测行业奋斗已有20多个春秋,凭借着扎实的专业技能、高瞻远瞩的企业经营战略,缜密的思维模式,出色的管理方法,大胆的市场开拓精神,充满激情、绵绵不断地释放着自身能量,用二十余载的时间带领着企业取得了飞跃式的发展,书写了华天机电公司的灿烂篇章。北京华天机电研究所有限公司这艘巨轮将承载着希望越行越远。

楼颂森:打造国际一流的高电压测试设备企业
人物简介:1959年1月17日出生,上海市人,中共党员,1982年7月毕业于哈尔滨电工学院(现为哈尔滨理工大学)电磁测量及仪器仪表专业。1982年8月至1990年3月在机械工业部上海电动工具研究所工作;1990年3月至1992年10月在机械工业部北京机械工业自动化研究所工作,1992年10月至今在航天科工集团第三研究院第八三五九研究所、北京华天机电研究所、北京华天机电研究所有限公司工作,现任航天科工集团北京华天机电研究所有限公司(简称“BHT”)总经理,中华经济发展交流协会副会长,曾荣获“2011中国优秀创新企业家”、“中国机械工业创新杰出贡献人物”称号。

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